วันศุกร์ที่ 15 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

การโฆษณา ADVERTISING Marketing Model

  1. โฆษณา เป็นเครื่องมือที่มีศักยภาพในการจัดการด้านการตลาด 
  2. อยู่ในทุกส่วนของส่วนประสมทางการตลาด
  3. ประสิทธิภาพของการโฆษณา
  4. Budgeting
  5. Media plan
  6. Advertising Model
Hierarchy of Effects Model



โมเดลพฤติกรรมการซื้อของอุตสาหกรรม Marketing Model


  1. จิตวิทยา แนวคิดเกี่ยวกับความคาดหวัง
  2. การตัดสินใจ 
  3. ความเห็นที่แตกต่างในการตัดสินใจร่วม
Sheth Model


พฤติกรรมผู้ซื้อภาคอุตสาหกรรม

เชนโมเดล ประกอบด้วย 2 ส่วน คือบุคคล และ ผลิตภัณฑ์

การซื้อขององค์กร จะประกอบด้วย ข้อขัดแย้ง การแก้ปัญหา การเจรจาต่อรอง การเมือง ซึ่งจะส่งผลต่อการหาข้อมูล

New Product Developement Marketing Model

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่จะอยู่รอดได้ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์

การวางแผนในผลิตภัณฑ์ใหม่ HIGH COST HIGH RISK จะประสบความสำเร็จได้หรือไม่นั้นประกอบด้วย

  1. การวิจัยและพัฒนา
  2. ทีมมืออาชีพ
  3. ค่าใช้จ่ายเหมาะสม
  4. การวางแผน และ การพยากรณ์
Product newness
  1. New product innovation
  2. New Brand
  3. New Model
ความถี่ในการซื้อ และ การซื้อซ้ำ 

วงจร SALE LIFE CYCLE



WORD OF MOUTH ปากต่อปาก

MODEL การซื้อซ้ำ
การสร้างการรับรู้
การเปิดโอกาสให้ทดลองใช้
การซื้อซ้ำ
การซื้อซ้ำ จนกลายเป็นผู้บริโภคอย่างแท้จริง






Stategy Marketing Model 2


  1. การทำ SWOT 
  2. การวางแผนกลยุทธทางการตลาด STP
  3. วัตถุประสงค์กลยุทธ และการประเมิน


ข้อจำกัดในการทำ MARKETING STP
  1. IMPROPER ANALYTIC FOCUS การวิเคราะห์ที่เหมาะสม
  2. INTEGRATION แยกแยะหน้าที่
  3. MARKETING MIX ส่วนประสมทางการตลาด
  4. DYNAMIC MODEL วิเคราะห์ระยะสั้น
  5. COMPETITIVE ANALYSIS ไม่สนใจขีดความสามารถ
  6. INTERACTION MODEL
  7. LACK OF INTEGRATED VIEW ขาดการทบทวน

Strategy Marketing Model

กลยุทธ การวางแผน และ การตัดสินใจ


  1. การประเมินผล SWOT
  2. หลักกลยุทธ
  3. การประเมินผล
การวิเคระห์เครื่องมือในการทำการตลาด

  1. PIMS (PROFIT IMPACT OF MARKETING STRATEGY) วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Databaseกลยุทธ ต้นทุนที่ต่ำ 
  2. BCG
  3. รูปแบบทางการเงิน
BCG 

SWOT เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยให้ผูบริหารกำหนดจุดแข็ง จุดอ่อน จากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและ อุปสรรค จากสภาพแวดล้อมภายนอก ตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพตอการทำงานในองค์กร

S = Strength หมายถึง จุดเด่นหรือ จุดแข็ง ซึ่งมาจากปัจจัยภายใน เปนข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อม
ภายในบริษัท
W = Weakness หมายถึง จุดด้อย หรือ จุดอ่อน เป็นผลมาจากปัจจัยภายใน ซึ่งเป็นปัญหาหรือข้อ
บกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท
O = Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งกเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อม
ภายนอกของบริษัท เอื้อประโยชน์ หรือส่งเสริมการดำเนินกงานขององค์กร
T = Threat หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก 
ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธการตลาด ให้สอคล้อง และ พยายามที่จะขจัดอุปสรรคต่างๆๆที่เกิดขึ้น




สถานการณ์ที่เคยเป็นโอกาสกลับกลายเป็นอุปสรรคได้




Marketing Model Customer Behavior 2

พฤติกรรมหลังการซื้อ หลังจากลูกค้าซื้อสินค้าไปแล้ว ทางนักการตลาดจะต้องตรวจสอบเพื่อทราบความพึงพอใจ

Customer Behavior
  1. Economic
  2. Behavior Science
  3. Statistic
  4. Marketing